CxOps
Control de commissioning y handover: seguimiento de pruebas, certificaciones y pendientes de cierre por sistema, con trazabilidad completa desde obra terminada hasta operación funcional.
Software especializado en construcción premium
Coordinación de proyectos que no cabe en Excel.
Software especializado para el ciclo completo de entrega y operación de proyectos de construcción premium.
El problema
El valor no se pierde en la obra. Se pierde en la entrega.
Tres síntomas que se repiten en portafolios de construcción premium, sin importar el tamaño del grupo.
Coordinación fragmentada entre disciplinas
Arquitectura, ingeniería, instalaciones y comisionado avanzan en sistemas separados que no se hablan entre sí. Cada entrega genera fricción que nadie planeó.
Comisionado sin trazabilidad
Las pruebas, certificaciones y pendientes de cierre viven en carpetas y correos dispersos. Nadie puede responder con certeza qué falta para operar.
Portafolio corporativo invisible
Un grupo con varios proyectos activos no tiene una vista consolidada real. Cada dirección reporta su avance por separado, en formatos distintos.
Plataforma
Tres módulos, un mismo dato de origen
Cada módulo resuelve una parte del mismo problema: la transición de obra terminada a operación funcional.
Portfolio
Coordinación multi-proyecto y multi-empresa: una vista consolidada del estado real de cada proyecto activo, comparable entre empresas del mismo grupo y entre distintas etapas de desarrollo.
Insights
Reportería ejecutiva generada con IA: reportes de avance y riesgo listos para comité directivo, construidos a partir de los datos del portafolio.
Verticales
Construido para portafolios complejos, no para una obra a la vez
Hospitality de lujo
Handover de sistemas complejos — HVAC, audio, iluminación, automatización — hacia un operador que no participó en la construcción, en plazos donde cada semana de retraso tiene costo directo de apertura.
Grupos verticalmente integrados
Construcción, desarrollo y comercialización bajo el mismo grupo, con visibilidad de portafolio que hoy depende de reportes manuales entre direcciones.
Corporativo e industrial
Plantas e instalaciones donde el comisionado incompleto se traduce directamente en riesgo operativo desde el primer día de operación.
Filosofía de producto
La industria invierte en herramientas para medir mejor lo que ya sabe hacer: control de obra bruta, avance físico, curva S. Son necesarias, y no es ahí donde se pierde el valor. Se pierde en la transición — cuando la obra está terminada pero la operación todavía no funciona, y cuando un grupo con varios proyectos activos no tiene una vista real de su propio portafolio. Verstell atiende esa fase, no la que ya está resuelta.
Sobre el fundador
Roberto Rivera
Fundador, Verstell
Ingeniero civil con más de 10 años de experiencia en supervisión de proyectos de construcción, con enfoque en desarrollos de hospitality de lujo y proyectos corporativos de gran escala.
Verstell nace de una pregunta que se repite en obra: por qué un proyecto puede terminar bien construido y aun así llegar mal a operación. El artículo de 2024 sobre computer vision aplicado a la gestión de la ingeniería es el punto de partida documentado de esa línea de pensamiento.
- Experiencia
- 10+ años en supervisión de obra premium
- Patente
- Registrada · MX/u/2018/000161
- Publicaciones
- Artículos técnicos desde 2024
Contacto
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